Talento de personas para soluciones de negocio.

Realizamos un exaustivo análisis de

- Perfil por puesto.

- Modelo de Gestión por Competencias.

- Planes de captación, retención y desarrollo de talentos.

- Planes de formación.

- Evaluación de desempeño.

- Evaluaciones 360 sobre liderazgo y comunicación.

Realizamos un análisis de las Habilidades Gerenciales Clave necesarias para la gestión de los desafíos inmediatos de la organización y entrenamos a sus líderes en herramientas concretas para mejorar su performance y las de su equipo.

- Liderazgo situacional.

- Comunicación efectiva.

- Saber Delegar.

- Manejo de situaciones conflictivas. (Con clientes, colaboradores,

colegas, superiores. Conflictos inter areas.)

- Manejo del Stress.

- Procesos de inducción.

- Manejo de comportamientos de Procrastinación

- Manejo de conversaciones difíciles.

- Retroalimentación constructiva.

A través del modelo de gestión por competencias establecemos el PERFIL DEL PUESTO para seleccionar a los mejores colaboradores en cada posición, construyendo un PERFIL DEL CANDIDATO ideal para desarrollar esa función teniendo en cuenta no solo los conocimientos previos, su experiencia y su idoneidad, si no fundamentalmente evaluando su COMPROMISO y ACTITUD frente a procesos desafiantes y su FORTALEZA EMOCIONAL ante situaciones exigentes.

- Construcción del PERFIL POR PUESTO.

- Definición del PERFIL DEL CANDIDATO.

- Reclutamiento y selección.

- Procesos de Assestment.

- Construcción del modelo de cultura organizacional para alinear los objetivos de cada posición a los objetivos estratégicos de la empresa.

- Feedback 30 - 60 - 90.

- Garantía por permanencia.

- Procesos de Inducción.

- Desarrollo de Plan de Carrera.

- Plan de adaptación.

En un mundo donde el acceso al conocimiento y la tecnologia esta al alcance de todos lo unico que puede darnos una ventaja diferencial frente a la competencia son las personas.

Los mandos medios y líderes de una organización son los que materializan la visión de los empresarios en el dia a dia y generan los resultados.

Hoy los directivos necesitan mucho mas que solo recibir el conocimiento formal de un posgrado o una especialización. Hoy los ejecutivos necesitan

una visión generalista y un acompañamiento objetivo que les permita enfrentar los desafios que propone un mundo cambiante para poder asi llegar mejor preparado al proceso de toma de decisiones.

El Coaching Ejecutivo es la respuesta que las organizaciones han encontrado para complementar el trabajo directivo.

El proceso de Coaching Ejecutivo permite que los lideres periódicamente establezcan procesos de aprendizaje a traves de conversaciones con un referente objetivo que lo ayude a repensar la administracion de los recursos estrategicos de la

organización.

- Procesos de mejora continua.

- Tablero de control cuali cuantitativo.

- Sinergia entre areas.

- Resilencia ante dificultades.

- Transformacion estrategica.

- Desarrollo de Habilidades de Liderazgo Situacional.

- Optimizacion de Procesos de Comunicacion.

- Alineacion de los colaboradores a los objetivos de la empresa.

- Flexibilidad para los procesos de cambio.

- Procesos de Gestión del Cambio.

 - Innovación y creatividad.